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日前,文山海创15名员工依依不舍离开宿州海创,他们结束了在宿州为期两个月岗前培训,即将返回单位投入到紧张的调试工作中去。
3月初,文山海创委托宿州海创对其15名员工进行了为期两个月的见习培训。为支援兄弟公司建设,提高员工生产专项知识储备和操作技能,公司专门成立文山海创代培管理小组,由小组结合实际岗位需求制定具体培训方案,并督促各专业负责人落实分解培训工作,确保培训有质量、有成效。
培训动员会
分组学习讨论
为有效将岗位专业知识和岗位实操能力相结合,增强岗位认知水平,进一步提升培训效果,做好“传、帮、带”,本批次培训按照岗位划分实行师带徒“一对一”培训,从最基础的岗位应知应会开始,循序渐进、深入浅出。
师带徒“一对一”培训
为全面评估培训效果,宿州海创组织对代培学员进行岗位培训达标验证考试,边学边考,有效验证了培训效果。
岗位达标考试现场
为营造积极向上、文明和谐的企业文化氛围,提高公司凝聚力和向心力,增进员工交流沟通,公司积极组织代培学员参与停车场修建、“五一”系列文体活动、绿化养护等集体活动,大家一起劳动、一起欢笑,一起感受海创大家庭的温暖。
参与集体活动
为倾听代培员工心声,实实在在解决代培人员在工作、生活和学习过程中遇到的困惑和难题,公司组织开展了代培人员交流会,会上代培人员踊跃发言,积极同各岗师傅交流学习。
交流会
通过培训,进一步加深了兄弟单位之间的沟通交流,增进双方感情,达到了互促互进,互帮互学的目的。公司将持续做好兄弟公司对口支援工作,为实现海螺创业“五年规划”宏伟目标添砖加瓦。