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加快创新发展 促进管理转型

 

    “太平之世无所尚,所最尚者工而已;太平之世无所尊,所尊贵者工之创新器而已”,的确,落后与发展、受窘与突围、落魄与奋进无不体现出“创新”的重要性,而“新”正是十九大精髓之一,尧柏环保实验室正是本着“实践探索、努力创新”的宗旨在协同处置领域奋力前行,为废物安全处置保驾护航。

    “千里之行、始于足下”。实验室运行初期,面临人员少、协同处置技术薄弱等诸多困难,时常是“摸着石头过河”,在废物预处理和全过程管控上往往捉襟见肘,然而,我们并没有选择沮丧和抱怨,而是及时调整工作思路,从部门定位,明确实验室工作流程及岗位职责。以“制度建设”为把手,把握工作方向;以“边学边做”为抓手,努力提升专业技术水平;以“匠心精神”为扶手,注重现场实践探索;以“探索创新”为锲机,不断积累协同处置经验。2017年富平车间顺利完成处置任务,全年无任何事故,而实验室在保运营、促处置过程中发挥着重要的作用。“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,正是尧柏实验人这种探索创新的精神,方才打开协同处置全新的局面。

    一、完善安全管理体系,加强现场隐患排查治理工作强化安全教育培训

    创新安全管理模式,与每位员工签订《实验室危险因素告知书》,告知岗位危险源、有限空间作业及交通安全预防措施。并结合实验室现状,制定了《检验场所安全管理制度》、《安全风险分级管控管理办法》、《易制毒化学品管理制度》等安全管理制度,定期组织人员进行岗位危险源辨识,明确危险源辨识、风险评估、安全管控措施制定的内容和方法,确保各类危险源处于受控状态。积极开展月度安全检查、季度安全检查、专项检查,坚持日常安全巡查,构建隐患治理由“发现隐患进行整改”逐步转变为“杜绝隐患发生”的管理思路。

    二、全力以赴做好检测配伍工作,积极拓展新检测项目,为危废处置打好数据基础,强化过程控制采样、分析监督力度,提高检测数据的及时性和准确性

    依据协同处置需求,实验室在原有基础上继续开发氯离子、碱含量、粘度等新检测项目,为危废处置配伍提供数据基础。结合咸阳海创、富平固废车间、蓝田处置车间、勉县环保四家处置单位的不同情况及所处置各类废物检测信息和水泥窑运行情况,先后制定31份配伍处置方案,并跟踪方案的执行情况,保障开窑期间处置系统安全、持续运行。检测方面定期开展各类内部质量控制活动,采取人员比对、实验室间比对、留样复测、标准物质验证等措施,保证检测数据的及时性和准确性。

    三、不断摸索,加强过程控制;提前策划,制定详尽的处置计划消耗库存;胆大心细,以“相容性”试验保安全、促处置

    根据2016年度废物在处置及储存过程中存在的问题,2017年实验室先后制定了《红黄绿标签管理制度》及《水泥窑协同处置过程控制管理办法》,将危险性不同的废物分别用“红、黄、绿”标签标识,在入厂废物的分类储存、处置及安全警示方面起到重要作用。将混合器、储坑内物料检测纳入日常检测工作,依据检测数据及物料的特性合理配伍,在满足限值的基础上,加大物料的投加量,提高系统处置水平。

    针对仓储现状,实验室建立了危废库存“动态实时电子台账”,工作中,明确“停窑期间,以存为主导,将危险性较高的“红”标签物料及容器装物料优先存储,开窑时以处置为主导,仓储废物按照“先易后难、先存先处置”原则处置”的工艺处置思路,工艺员每班盘点库房出入库并上传实物照片,工程师依据“台账”信息,制定处置计划,明确责任人及时间节点,处置过程中跟踪落实情况,大幅提升废物处置效率。

    在富平处置车间的全力配合下,实验室2017年组织完成5批次较大规模红标签危险废物的预处理处置任务,消耗熟石灰102.08t,用于处置三星吸附剂、西农废液废试剂等酸性废物的中和预处理和处置。全年共完成西农有机溶剂等废液的预处理(由25L小桶倒入1吨桶)量26吨、分类分拣进厂瓶装废试剂16吨、逐袋试验分拣和处置渭南海泰废硅胶及干燥剂31吨。在车间焚烧沾染物任务重、人员紧缺的情况下,为保证各类实验室废液废试剂安全处置,减少库存,实验室主动出击,自行组织人员处置西农废试剂、废有机溶剂及金百泽棕化液等红标签液态危废,大幅消耗库存。

    2017年以来,实验室转变思路,加大入厂废物“相容性”试验频次,先后就长庆石化催化剂、澄城海泰有机溶剂及硅胶干燥剂、长庆石化脱氯剂等进行38次“小试”试验,检验其与其他物料之间的“相容性”,且试验不仅局限于探索处置方式,同时涉及该物料投加量对处置系统的影响,排除各类风险,最终将其安全处置。工作中充分发挥专业特长,主动解决公司范围内各类重大“事件”,全年共完成信泰电子的氰化钾包装物和氰化亚金钾包装物、西北农林科大的叠氮化钠等剧毒危险废物处置方案的编制和处置指导工作以及户县比亚迪废钎剂、三星电子废锡膏(Sn=96.5%)两种较难处置的危废处置方案的编制和技术指导。同时参与长庆石化废碱液槽罐车运输途中泄露伤人事件的现场处置和事后现场环境安全处置工作。

    四、扎实开展人员教育培训,积极开展“师带徒”专项活动,加强设备管理,着力于技术创新,努力积累协同处置经验

    工作中以实验室有经验技术人员培训、对外邀请教师和外培等多种形式,对年轻员工展开大量的专业技术知识培训,使其能尽快掌握专业知识技能,适应岗位工作需求。注重培训效果,严格按照公司要求坚持每一次专业培训结束后都对员工进行考试,对培训效果进行考察并装订存档。一年来,实验室共组织各类培训32次,培训人数近400人次。积极营造实验室“比、学、赶、帮”学习氛围,对于每位新进员工均组织师徒协议签订仪式,要求师傅结合工作实际编写徒弟培训计划并实施,每月对师带徒效果进行评价。2017年底,实验室9名新入职员工均已能满足独立上岗要求,并已独立上岗。

    在技术创新与经验积累方面,完成瓶装废试剂、渭南海泰废硅胶干燥剂、桶装(200L和25L)废液废试剂预处理和处置方法的优化改进、将危废红黄绿标签管理制度成功应用于实际生产和过程控制中;建立了各种危废库存动态实时电子管理台账并开展了大宗固废和危废用于生料配料合规性的试验研究工作。所有技术活动均以总结形式归档留存。

    “不忘初心,牢记使命”, 2018年实验室将在运营理念上自我突破,必须转变思想,增强自信,超越目标;在废物处置管理上继续创新,静下心来、严格履职、解决好管理中存在的问题;在过程控制上自主创新,全力以赴在“小试”试验、废物预处理、处置上下功夫,达到处置组织最优化;在转型发展上需有新突破,学习新理念,开阔新视野,将新理念运用到工作实际中;在团队建设上需有新突破,要吸收新思想,激活队伍新活力,把人才队伍建立起来;在核心技术上须有新突破。要在仪器使用理、系统提升和人员素养上形成竞争力;在员工归属感、获得感、幸福感、自豪感上需有新突破,保证员工业务水平和工作能力得到进一步提高,获得职业尊严,谱写西安尧柏环保科技工程有限公司“提质增效 追赶超越”新篇章。


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