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不忘初心 一季度业绩优良 凝心聚力 二季度信心满满

    暖日微醺春色好,安全稳定成果骄。一季度,金寨海创认真落实海螺创业2018年度工作会议精神,结合年度生产经营目标任务,降成本,促生产,多措并举,顺利完成各项主要指标,公司垃圾进厂量、处理量分别完成预算计划的104%、110%,发电量、上网电量较去年同期分别提升5%、10%,各项指标军达到历史最好水平,实现首季度“开门红”。

 

 

    目标层层传递落实  细化分解生产任务

    一季度以来,金寨海创认真传达海螺创业2018年度工作会议精神,根据年度生产经营计划,将生产经营任务分解落实到每月、每周、每班。通过月度例会、周例会以及日常早会通报对比发电量、上网电量、焚烧量等主要运行数据,将压力层层传递到每一部门、每一专业、每一班组;进一步完善生产任务班组考核奖惩制度,鼓励各班组在保证安全稳定生产的同时,努力提升运行质量。对上网电量低的班组在早会后进行督导,由部门负责人牵头组织召开分析会,制定具体的改进方案,通过生产任务倒逼,强化目标兑现,充分拉动生产节奏,实现了一季度系统高效稳定运行。

 

 

    积极应对高库位 实现效益最大化

    随着垃圾收储市场的拓展以及新项目的增加,公司进厂垃圾量大幅上升,垃圾进厂量与处理能力矛盾日益突出。为解决高库位运行瓶颈问题,公司多次组织研讨,统一思想,在安全生产得到保障的前提下,以提高垃圾处理量和发电量为目标,精准排定垃圾处理计划,制定应急预案,完善垃圾吊操作管理制度,保障高库位情况下系统的安全稳定运行,确保公司效益最大化。一季度,公司发电量、上网电量较去年同期均有大幅提高,每小时发电量、上网电量同比增长1535kWh、1494kWh,汽机运行超过1800小时。

    内外检相结合  保障系统安全运行

    公司自去年9月份检修后,已连续运行近6个月。3月22日-29日,公司开展了一季度计划检修。检修期间公司各部门人人皆兵,不畏艰苦地奋战在检修一线,高质高效的完成了全部的检修任务,重点解决了锅炉积灰严重、过热器温度较高等问题。同时,公司借助安徽省特检院力量,提前谋划,对锅炉进行了穿插内、外特检,检修时间缩短5天,既保障了系统安全稳定运行,又为公司争取了最大的生产时间。

 

 

    应急小组抵御严寒  党员带头保障生产

    元月份,持续低温以及两次暴雪冰冻天气给公司的垃圾进厂、炉渣出厂和员工安全出行带来极大不便。公司迅速成立极端天气应急小组,积极组织党员先锋队、党员突击队以及各部门负责人、员工小分队立即投入到抗寒除雪第一线,及时清除主要生产区域和运输通道积雪,排查消除各项安全隐患,大大降低了极端天气对公司安全生产的影响。

 

 

    严格落实培训计划 努力丰富企业文化

    人才是企业发展的关键。结合年度培训计划以及培训管理要求,公司定期组织对各级岗位员工进行培训,一季度开展了炉排炉焚烧系统、汽轮机安全操作规程、机组开停机、液压油系统以及冬季操作注意事项等专项培训,提高了员工设备驾驭能力,确保机组的稳定运行。

 

 

    公司定期召开员工座谈会,畅通渠道,了解员工工作和生活情况,为员工排忧解难。利用春节、三八节等节假日,开展送温暖活动,营造了融洽和谐的企业文化氛围,鼓舞了士气,进一步增强了企业凝聚力。

    下阶段,公司将以更加饱满的工作热情,更加认真的工作态度,更加坚定的信念,在一季度成绩的基础上,牢固抓住安全、环保两个底线,稳定机组运行,确保上半年实现时间过半,任务过半,为圆满完成全年各项目标任务打下坚实的基础。


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