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海螺创业举办2019年行政人事专业集中培训

    为帮助公司各单位行政人事专业从业人员加强专业知识和业务技能的学习掌握,提升专业工作成效,更好地在生产经营发展工作中发挥专业管理的保障作用,根据公司2019年行政人事培训工作安排,2019年11月7日-9日,由综合管理部和人力资源部共同举办的“海螺创业2019年行政人事专业集中培训”在海螺国际会议中心举办,来自公司各部室、各单位的近100名管理人员和业务骨干参加了培训。

 

 

培训场景

 

    培训由人力资源部副部长邓科峰主持。开课前,人力资源部部长唐宗文作了培训动员。

 

 

人力资源部部长唐宗文作培训动员

 

    动员讲话中,他介绍了此次培训的目的和意义。他指出,此次培训是在公司2019-2023年规划目标实施开局之年即将收官的关键时刻举办的集中培训,公司高度重视,综合管理部、人力资源部提前谋划,邀请了来自专业系统有着多年工作经验的管理人员授课,培训内容充实,针对性和实用性强,涉及行政基础事务管理、宣传管理、商务礼仪、人事法规、用工管理、薪酬管理、业务风险控制,以及党建文化等方面的内容,将对各单位办公室从业人员进一步做好办公室工作有很大启发、很大帮助。

    关于培训,他提出希望参培人员充分认识培训的目的和意义,严肃课堂纪律,注重培训方法,回去后转化学习成果,切实做到学以致用。最后,他预祝本次培训取得圆满成功、大家学有所得。

 

 

行政事务篇

 

    “印章如何管理?”“哪些是重大事项?谁来上报?如何上报?”“公文处理及文件流转注意事项有哪些?”“后勤办公设施如何规范配置?”综合管理部行政主管胡梦麟从日常工作中的具体案例着手,指出了各单位行政基础事务处理过程中的常见错误,并做了重点提示。

 

 

 

胡梦麟作行政基础事务及日常注意事项培训

 

    作为办公室系统的工作人员,接待服务一定程度上展现的是公司的形象,商务礼仪的掌握,就显得更尤为重要。海螺国际会议中心吴娟就接待礼仪及会务工作实务向与会人员详细的演示了每种礼仪的具体做法,填补了大家在礼仪知识方面的欠缺,为进一步提高各子公司办公室专业化服务水平起到了积极的推动作用。

 

 

 

吴娟作接待礼仪及会务工作实务培训

 

    企业在发展过程中,良好的新闻宣传对于企业的发展具有重要意义。新闻宣传和舆论引导是一项长久性工作,如何写好报道,有效发挥企业新闻宣传作用?综合管理部行政宣传主管王金钟结合自身从事宣传工作经历,以各子公司日常信息采编中的案例着手,解读了新闻信息写作方法和照片的各种拍摄技巧、拍摄方式,并对后期宣传管理工作需要重点关注的事项进行剖析和提醒,内容丰富实用。

 

 

王金钟作企业宣传管理经验分享

 

    后勤服务是一项非常繁琐、又比较辛苦的工作,是一个企业的“门面”和“窗口”,也是一个企业发展必不可少的一项工作。绿化管理作为后勤工作的重要组成部分,如何做好厂区绿化,提升公司形象是办公室工作人员需要认真研究的课题。重庆海创总经理助理洪全球从企业做好绿化工作的意义、工厂不同区域绿植设计原则、绿植的种植及养护管理三个方面给参培人员上了一堂别开生面的课,专业性和实用指导性强。

 

 

洪全球作厂区绿化管理注意事项培训

 

 

人事薪酬篇

 

    根据培训工作安排,人力资源部副部长邓科峰结合自身多年的实践工作经验,从专业制度的重要性、劳动关系建立过程中的管理,及试用期、服务期、病假和医疗期的管理与运用,离职环节的劳动关系管理等方面分析了日常业务中需重点关注的事项,并对涉及保险有关管理问题进行了提醒,让参培人员收获颇丰。

 

 

 

邓科峰作劳动人事管理实务及运用培训

 

    公司特邀海螺集团法律事务室法务主管章厚平为参培人员作了专业法规的理解及应用技巧专题培训。凭借多年从事法务工作,他以实际诉讼案例深刻阐述了企业用工方面的风险点,讲授了处理的基本方式和方法,使得与会人员加深了对人力资源、劳动人事等专业政策、法律法规的理解,强化了管理人员的法律意识。

 

 

章厚平作劳动合同法下的人力资源管理实务和合同法律风险防范培训

 

    宁国海创总经理助理徐庆从人员招聘管控、薪酬绩效考核管理、培训管理实效提升、劳动用工风险关注四个方面,就年终检查问题剖析讲解了内部业务基本工作规范、工作中需要防范的常见业务管理问题,带领参培人员思考专业管理提升途径。

 

 

徐庆作从常见检查发现问题思考专业管理培训

 

    芜湖海创环保办公室主任丁贞燊从绩效管理概念、绩效管理实践与运用两个部分,以芜湖海创环保公司为例,实际操作指导大家如何建立指标库及做好工作计划与考核、考核核算与确认管理工作,并从绩效管理实际应用及管理流程中存在的不足列出改进的方向,指导性和实用性强。

 

 

 

丁贞燊作绩效管理实践与应用培训

 

 

安全、财务管理及党建实务篇

 

    为提升办公室从业人员专业融合能力,培养全技能复合型人才,培训邀请了安全环保部部长助理刘飞、财务部部长助理孙强强、海螺集团组织人事部党建主管骆峰分别就行政管理人员安全管理知识及职责、财务基础管理、基层党建工作实务进行了专题培训。

 

 

刘飞作行政管理人员安全管知识及职责培训

 

 

 

孙强强作财务基础管理交流培训

 

 

 

骆峰作基层党建工作实务专题培训

 

 

总结巩固篇

 

    为增强学习氛围,强化培训效果,11月9日上午,海螺创业2019年行政人事专业集中培训工作座谈会在海螺国际会议中心428会议室召开。公司董事会秘书疏茂出席会议并对会议进行了总结。

 

 

座谈会场景

 

    会上,参培人员结合本次培训内容及各自实际工作中遇到的问题和困难,就如何改进和提高办公室专业管理水平,更好地履行好办公室职能进行了交流,大家畅所欲言、各抒己见。

 

 

 

 

 

畅所欲言、各抒己见

 

   针对当前行政人事专业管理现状,人力资源部部长唐宗文要求办公室从业人员要把学习作为自身成长的第一需要和终身任务,将勤快、专业、务实作为办公室工作的座右铭,练好“能说会写善落实”基本功,争做全能型办公室人才。

 

 

人力资源部部长唐宗文提管理要求

 

    会议最后,董事会秘书疏茂对本次培训工作进行了总结,提出了下阶段行政人事专业管理要求。

 

 

董事会秘书疏茂就行政人事专业工作提管理要求

 

    他首先对此次集中培训工作的开展给予了肯定。他指出,此次培训主题突出、内容丰富、针对性和实用性很强,效率也很高,取得了一定成效,达到了预期效果。希望各单位办公室从业人员要以此次集中培训为新起点,加强培训内容再学习,把办公室工作提高到一个更新更高的水平,满足公司发展需要。

    针对办公室工作实际,疏总对与会行政人事专业系统人员提出希望和要求。

    一、找准定位,做好三个转变。

    一是在思维上转变,提升主动思考的能力,创新性开展工作。二是在心态上转变,摆正位置,做好本职工作。三是在行为行事上转变,用心做好工作。

    二、踏实做事,培养多种能力

    首先,要培养敬业奉献的能力。其次,要提高再学习能力。第三,培养专业融合能力。第四,要培养超前谋划的能力。第五,要培养服务决策的能力。第六,要培养经受考验和委屈的能力。

    三、要凝心聚力,尽职尽责。

    要大力宣传公司的发展战略,发展前景,把公司管理思想和意图及时传达给每位员工,统一思想、目标一致,言无杂声、同舟共济,充分发挥出办公室的整体合力。另外,工作上要尽心尽力,确保政令畅通、决策落实到地。

    会后,参培人员进行了合影留念。

 

 

合影留念

 

 

文体活动篇

 

    为丰富参培人员课余生活,增强学习动力,11月9日下午,培训组织参培人员前往芜湖三山信德房车露营地开展了户外拓展活动。

 

 

 

 

 

 

组织开展丰富多彩的户外拓展活动


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