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为贯彻落实海螺创业三季度经营分析会精神，提升固废板块人事行政专业从业人员专业知识和技能，侧重提升专业实务操作水平，2018年10月29日至10月31日，在综合管理部、人力资源部大力支持和倾心指导下，固废板块人事行政专业组牵头组织在海螺国际会议中心418会议室举办了为期3天的专业集中培训。
10月29日上午正式开班培训，受公司领导委托，人事行政专业组杨建刚作培训动员。他结合公司发展历程和自身工作经历，勉励参培人员加快专业知识学习、提升专业技能，迅速成长成才。
为紧随公司发展步伐，深刻领会公司未来战略目标和发展规划，邀请芜湖海创环保副总会计师曹卫为参培人员解读了固废板块2019-2023年规划（报审稿）展望，当下环保行业的发展顺应时代潮流，正是公司快速发展的重要时期，每位员工都要有时不我待的精神，苦练内功奋勇拼搏；为了解公司固废处置工业流程和优势特点，邀请了芜湖海创环保总经理助理方磊为参培人员介绍了水泥窑协同处置固废危废的工艺流程。
当前就业形势复杂，就业结构性矛盾突出，招聘难与就业难并存的现状没有改变，企业如何招到合适的人才？以及2019年社保费用改由税务统一征收政策落地，如何衔接操作？邀请到了芜湖市繁昌县人力资源和社会保障局副局长王正荣先生分析解读了当前国内就业形势，他深入浅出、旁征博引作了一场生动的形势分析报告和政策解读，给企业人力资源工作和人才培养提出了优良建议。
重庆海创环保总经理助理洪全球给参培人员培训了行政公文写作技巧与公文格式要求，他从自身多年工作习得的角度剖析了公文写作，他指出改进公文写作工作，提高公文处理的水平与质量，使之更好地为各项行政管理活动提供优质、高效的服务，直接影响着工作效率与管理水平的提升；尧柏环保办公室主任张龙给参培人员培训了人员招聘、离职手续办理及固废行业用工风险提示。
10月30日上午，为深入直观的了解投产项目公司运行流程和启发企业形象展厅设计灵感，根据培训日程安排参观了芜湖海创环保项目现场和芜湖城市规划展示馆。下午，邀请专业部室解读了公司人事薪酬制度理解应用、宣传管理和内外网维护操作知识及人力资源信息系统操作实践。
为创新培训形式，确保实训效果，10月31日上午，在权证管理和工资考核管理等理论课程结束后，开展了由参培人员随机组成的情景模拟活动，真实模拟了招聘面试组织现场、行政接待及摄影和公文写作等日常工作接触频率较高的工作场景，情景模拟也反映了工作中存在的瑕疵和需改进之处，培训导师对模拟情景的招聘流程、面试环节、考察甄选、照片取景构图、拍摄技巧和提笔写作等方面进行了点评，达到了实训效果。
下午，召开了固废板块人事行政专业工作例会。会议对本次培训工作进行小结，汇总汇报了人事行政专业组成立以来开展的制度研讨、调研帮扶、工作例会、集中培训等专业活动开展情况，总结了工作不足，与会人员纷纷谈了培训心得和人事行政专业管理建议。
会议最后，受公司总经理助理、固废板块管理委员会主任张可可委托，人力资源部部长助理邓科峰作会议总结并提管理要求：
他首先肯定了本次专业培训组织有序、内容丰富、形式多样，达到了侧重人事行政专业实务操作培训的目的和效果。他指出，专业系统培训工作很重要，不仅是专业知识的深入学习，也是专业互动和交流的平台，通过互动交流和思维的碰撞才有智慧的火花。
他还结合海螺创业三季度会议精神及公司领导要求，就加强专业管理等方面提出管理要求。
关于专业管理工作：一是传播好公司发展战略规划的正能量。二是履行好专业管理与服务的双重职能。三是承担好专业体系建设的使命和任务。四是落实好专业管理的风险管控和要求。
关于专业从业人员：一是不断改善和充实知识结构。二是正视工作上的阶段性困难。三是多深入一线岗位开展交流。四是加强思想教育工作的开展。
最后，还就有关年底收官工作的谋划准备和组织开展作了提醒和安排，并号召专业系统从业人员，鼓足干劲，加强专业管理和专业服务，以及自身技能的提升，加快系统人才队伍建设，为公司发展贡献力量！
