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为全面落实公司2016年工作会议精神，看望慰问各子公司基层员工，元月29日至2月2日，公司董事长郭景彬，总经理纪勤应，副总经理李剑、李大明、汪学森等领导分别参加各产业板块2016年工作会议。
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郭景彬、李剑参加新材料板块2016年工作会议
公司领导首先向子公司员工致以新春祝福，对各子公司2015年取得的良好成绩给予了充分肯定，并针对下一步的工作开展提出了管理要求。
节能板块业务在国内要重点关注发电改造市场，进一步挖掘国内剩余水泥余热发电市场增长潜力。其他行业余热发电业务要以硅铁余热发电项目为契机，重点推广钢铁、硅铁行业，为稳定节能业务做出贡献。要把海外余热利用市场作为关注的重点，继续巩固现有东南亚、南亚等市场，做好重点项目和潜在市场跟踪，并加大在非洲及南美市场的营业活动，积极开拓新市场，力争将海外市场打造成为未来几年节能业务稳定的重要支柱。
纪勤应、李大明参加节能环保板块2016年工作会议
环保板块业务要继续加大利用水泥窑协同处置生活垃圾技术、炉排炉垃圾焚烧发电技术的推广。充分利用品牌优势及各区域在当地的影响力，发挥已建成投产项目的示范效应，做好新闻媒体宣传，加强与政府相关部门合作，结合各地需求，采用EP、EPC、BOT、PPP等多种灵活的商业模式争取项目订单。同时，要围绕大气、水和土壤等环境治理要求，加强同行业内企业的深度合作，采取拓展、收购、兼并重组等方式，加大投资力度，提升环保产业的竞争力。
新材料板块要充分认识到该产业的巨大发展潜力，要坚定发展信心，抓住发展机遇，鼓足发展干劲，谋求更大的发展平台，努力在2015年基础上，将2016年作为公司经营发展的转折和起飞年，努力争创行业一流品牌，同时要抓好生产经营成本控制工作，将公司推向更高的经营发展高度。
汪学森参加港口物流板块2016年工作会议
港口物流业务要稳定核心货源量，加强客户沟通，整合营销队伍，积极拓展货源新渠道。要继续深化多种经营，提升多种经营的效益。通过完善考核体系，优化创新激励措施，保持公司持续稳定发展的良好态势。
