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为总结上半年工作，分析当前面临的形势，明确下半年主要工作任务，研讨制定工作措施，努力完成全年目标任务，2017年7月21日，海螺创业2017年中期工作会议在芜湖海螺国际会议中心428会议室隆重召开。
会议全景
会上，财务部通报了公司上半年财务指标完成情况及下半年财务管理思路；运营管理部通报了在建项目中期检查情况，以及上半年在建工程建设进度和已建成项目运行情况。
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财务部、运营管理部通报
其他部室分别汇报了上半年工作，分析查找不足，明确了下半年工作思路及管理重点。
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其他部室汇报
已投产运行的子公司分别汇报了上半年主要工作和各项生产经营指标完成情况，并有针对性提出下半年具体工作措施；正在开展报批报建及工程建设的子公司分别汇报了实际工作中需协调处理的问题及工程建设进度；铜仁、砚山两公司重点汇报了试生产准备及调试情况，以及投产后的主要工作安排。
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各子公司汇报
公司领导韩继武、李大明、李剑点评了各单位发言，并就分管工作提出管理要求。
总经理纪勤应作了上半年工作报告。
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报告从保持环保产业强劲的发展势头、推进节能产业稳步发展、新材料产业各项工作进步明显、港口物流业务经营稳定四个方面总结了上半年工作。并指出了上半年工作中存在的不足。对下半年工作提出五个方面要求：一是大力提升环保板块运营质量；二是努力实现节能板块经营平稳；三是保持新材料产业持续趋好的态势；四是港口物流业务要谋求新的发展机遇；五是进一步提升部室管理水平。
郭景彬董事长作会议总结。他指出，上半年，公司紧紧抓住经济回稳的态势，克服种种发展困难，环保产业完成项目半年度签约任务，发展迅速；节能业务加快海外发展，在新技术、新产品上继续寻求突破；新材料产销同比增幅较大，进步明显；物流保持着稳定发展，并在谋划新的发展机会。各产业板块整体运行平稳。
并对今后一段时期的管理重点提出了要求：首先要着力解决制约发展问题，保持稳健发展势头；其次要探讨管理深层次问题，促进管理再提升；第三要做好新技术研发、储备，助力公司再腾飞。最后郭董事长号召大家：群策群力、解放思想、努力作为，带领广大员工为完成全年目标任务而努力奋斗。
