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为全面总结海螺创业2015年取得的成绩，明确2016年工作思路，2016年1月26日，海螺创业2016年工作会议在海螺国际会议中心隆重召开。公司领导郭景彬、纪勤应、李剑、李大明、汪学森及各部室负责人、各子公司班子成员等约40人参加了会议。
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会议现场
会上，李大明副总经理传达了中央经济工作会议精神。
李大明传达中央工作会议精神
李剑副总经理通报了2015年年终检查情况。
李剑通报年终检查情况
汪学森副总经理宣读了关于表彰公司2015年度先进班组（工段）、先进个人的决定。
汪学森宣读表彰决定
财务部陈兴强通报了海螺创业2015年财务运营情况和2016年经营目标，提出了后期需要重点关注的问题。
各子公司和部室分别汇报了各自公司2015年经营情况和2016年经营目标及保障措施。
子公司汇报经营情况
出席会议的公司领导结合各自分管工作，对下一步提出了要求。
纪勤应总经理代表公司作了工作报告。
纪总做总经理工作报告
报告系统回顾了海螺创业2015年取得的成绩。
2015年是公司上市后快速发展至关重要的一年，也是“十二五”的收官之年，一年来，面对宏观形势复杂多变，经济下行压力持续加大的局面，在董事会的坚强领导下，公司上下精诚团结、奋发进取，采取积极有效的措施应对经济下行的态势，在稳步发展节能业务的同时，加大力度拓展环保业务，持续强化内部管理，公司主营业务呈现健康稳健的发展态势，圆满完成了全年目标任务。
节能产业实现多元化发展。全年共取海外余热利用项目订单4份；取得国内水泥窑余热发电订单8份；其他行业余热发电也稳步推进。
环保产业保持了良好的发展势头。环保产业是公司上市后重点发展的板块，公司加大市场开拓力度，年内签约了四川峨胜、甘肃临夏、广西凌云、安徽铜陵二期、河北沙河、安徽宁国、福建龙麟水泥窑协同处置城市生活垃圾，云南砚山炉排炉垃圾焚烧发电等项目。还储备了多个拟签约项目载体。2015年底，公司通过增资西安尧柏环保公司的方式，使尧柏环保成为公司固废、危废处理项目的发展平台。
新材料产业产销环比增长明显。新材料公司克服建筑装饰产品需求总体放缓、后加工企业普遍产能发挥不足，以及员工队伍新、运行管理经验不足等困难；紧紧围绕年初确定的工作思路，加强新产品、新工艺探索，强化工艺质量体系完善和品牌宣传、销售网络建设；积极参与行业发展和技术研讨活动，增进对外交流。产销指标、客户数量环比都有不同程度的增长。
港口物流业务经营持续稳定。扬州海昌通过深挖潜力、转变思路、拓展新量等多种手段，逐步实现了客户多元化。同时，深化多种经营，不断提高服务质量和利润附加值。通过加强对标管控，优化技改项目，创新使用工时计件制，充分激发了员工的工作积极性，实现了公司持续稳定地发展。
报告还剖析了2015年工作中存在的不足，结合对宏观经济形势和行业所处形势的分析提出了2016年主要工作思路。
一是要积极主动落实责任，持续有效提升管理，为完成全年目标任务而努力奋斗。
二是要创新环保产业发展模式，确保项目签约数量。
首先，要优化激励机制，持续加强环保项目推广；其次要加强已建成项目的指标化管理和在建项目的工程管理，努力提高环保业务收入和利润水平；第三，真正发挥金寨炉排炉项目的示范作用；第四，要积极拓展固废、危废业务；第五，要加大技术创新升级，进一步拓展经营范围。
三是要紧跟“一带一路”步伐，推进国际化进程。
四是要建立健全适应公司发展的专业管控架构。
郭景彬董事长作了会议小结。
郭总做会议总结
一是要正确看待2015年取得的成绩。在当前经济下行压力不断加大、实体经济发展普遍不景气的大环境下，公司上下共同努力、奋力拼搏，取得了不错的成绩，给股东交出了一份满意的答卷。但我们也要看到工作中存在的不足，16年的工作中要认真思考如何改善这些不足，以取得更加优异的成绩。
二是要细化分解2016年奋斗目标，确保完成目标任务。对2016年的奋斗目标，各子公司要根据公司综合计划、财务预算及总经理报告中提出的工作要求，细化分解各项目标任务，召开各公司工作会议，明确责任人，真正将目标落到实处，确保年度目标任务的顺利完成。
三是要认清形势，坚定发展信心。公司节能环保新材料主营业务都属新兴产业，是国家鼓励发展的产业板块，大家要看到各产业板块未来发展的潜力，进一步坚定信心，抓住机遇，谋求更大的发展。
会议最后，郭景彬董事长代表公司对广大干部员工致以春节的问候，对大家一年来的辛勤付出表示衷心的感谢，希望大家要安排好安全生产工作和员工的后勤保障，抓紧做好年前各项准备工作，为今年再创佳绩打下基础，为股东创造更大的价值而努力奋斗。
