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为认真贯彻落实海螺创业年度工作会议精神，总结2015年工作，系统梳理公司在建设运行中存在的问题，明确2016年生产目标和工作重点。元月29日上午，金寨海创在综合楼一楼会议室召开了2016年度工作会议。海螺创业公司总经理纪勤应，运行管理部部长汪俊贤等应邀到会。
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汪俊贤同志首先传达学习了海螺创业2016年度工作会议精神，重点传达了公司领导讲话精神和公司工作报告中关于新一年的经营管理目标、管理思路和工作安排。
随后各部门简要回顾了一年来的工作开展情况和取得的成绩，总结了经验，分析了不足，并提出了2016年工作目标、管理思路和保障措施。
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金寨海创公司副总经理王锡成代表金寨海创公司做出了详细的总结报告并从安全、管理、生产、环保、政策、财务、后勤、宣传等八个方面对2016年的主要工作内容做出了部署和安排。
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海螺创业公司总经理纪勤应充分肯定了2015年金寨海创的工作，并对下一步工作任务提出管理要求。他说：金寨炉排炉项目已于去年年底开始试生产，项目自开工建设以来，大家把主要精力都放在项目工程建设上，今年的工作重点要从工程建设转到生产运营上来，重点转到研究建立健全适应公司未来发展需要的炉排炉项目各项经济技术指标、制度体系、操作流程上来，要尽快摸索运行经验并不断优化，为项目后续发展积累管理经验、建立对照标准；要通过培养和带动一批懂专业、精专业的人才队伍，为公司炉排炉项目后续发展做好人才储备。希望全体员工共同努力，全面完成今年的目标任务，把金寨海创建设成为真正的示范项目。
